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「贷款保证人」谁是亚马逊的创始人,亚马逊创始人的成就和创业经历是什么

时间:2021-05-28 07:50:41作者:佚名

亚马逊创始人杰夫·贝索斯(JeffBezos)在未来几年内将拥有超过1万亿美元的财富,并成为全球第一位亿万富翁。早在2018年3月6日,贝佐斯就在《福布斯》2018年富豪榜上超过了微软创始人比尔·盖茨,成为全球首富。在此之前,有关于窦雨的创始人是谁的介绍。

1964年1月12日,贝索斯(Bezos)出生于美国新墨西哥州。他的父母在他出生后不久就离婚了,他的母亲带他嫁给了一名古巴难民。幸运的是,他的继父将贝索斯视为自己的祖父,并给贝索斯带来了快乐的童年。

贝索斯(Bezos)早年表现出很强的动手能力。3岁那年,他感到无聊,以至于用螺丝刀将婴儿床拆分成一张普通的床,就睡在了婴儿床上。

贝索斯的祖父是原子能委员会的前行政官员。他从小就非常重视培养孙子对科学的热爱。

Bezos在14岁那年就渴望成为一名宇航员或物理学家。他的车库里充满了工程或科学实验,吸尘器制成的水翼,雨伞制成的太阳能炊具。贝索斯经常去祖父的农场休暑假,以帮助他完成工作。在16岁时,他可以安装风车,弧焊机,甚至是cast割公牛。

贝索斯(Bezos)在中学期间展示了他的管理技能。他建立了一个"梦想"协会,举办夏季活动来培养学生的创新思维,甚至鼓励他的年轻兄弟姐妹加入。贝佐斯高中毕业时,由于他在各个领域的杰出表现,他获得了美国高中毕业生的最高荣誉"杰出学生奖学金"。

1982年,贝索斯进入普林斯顿大学。这时,在计算机行业发生翻天覆地变化的过程中,贝索斯的兴趣转向了计算机。他说:"我已经沉迷于计算机,并期待一些革命性的突破。"所以我选择了计算机科学与技术和电气工程。

1986年,贝佐斯以优异的成绩从普林斯顿大学毕业,并成为美国优秀学生协会的成员。

大学毕业后,贝索斯加入了一家名为"Fitel"的初创公司,主要从事计算机系统开发。两年后,贝索斯进入美国,在TrustF和Bank工作。在那儿,贝索斯会见了雅虎的创始人哈尔·西米纳尔(HalSiminar),他们经常交换有关共同创业的想法。贝索斯几乎辞职,并与哈尔西(Halsey)开了一家公司,通过传真发送新闻。

1989年,现年25岁的贝佐斯(Bezos)成为银行信托历史上最年轻的副行长。一年后,他搬到了数学家戴维·肖(DavidShaw)建立的德意志萧伯纳基金会(DeutscheShawFoundation)。1994年,年仅28岁的贝佐斯(Bezos)成为公司最年轻的高级副总裁。

1994年,贝索斯(Bezos)上网时,他偶然发现了一个统计数据:互联网用户的数量每年以2300%的速度增长。当贝佐斯看到这个数字时,他的眼睛闪闪发亮。鉴于BillGates当时在西雅图创建的Microsoft所取得的成就,Bezos希望他能像他一样在互联网行业有所建树。

1995年,贝索斯(Bezos)使用亚马逊河将卡达布拉(Cadabra)重命名为"亚马逊"。这条河孕育了地球上最多的生物,并于当年7月重新开放。亚马逊的图书销售业务是面向的,其初始运营并不顺利,当年亏损超过30万美元。

1997年5月,亚马逊的股票以代码AMZN上市,其股价为18美元。自那时以来,股价一直在疯狂上涨。截至2009年,亚马逊的股价已比首次公开募股(IPO)上涨了5000%25。

根据Bezos计划,亚马逊将在4到5年内实现盈利。许多股东抱怨贝索斯的商业策略过于保守和缓慢。在2000年的互联网泡沫中,那些快速成长的互联网公司破产了,亚马逊不仅生存了下来,而且还保持了利润增长的趋势。到2002年第四季度,亚马逊的净利润达到了500万美元,2004年增加到了3亿多美元。

亚马逊自1995年7月成立以来,已发展成为年收入超过1300亿美元,市值近4000亿美元的巨头。亚马逊创始人贝索斯(Bezos)长期以来一直被誉为世界一流的商业领袖。尽管取得了巨大成就,贝索斯始终保持低调的公众形象,很少接受媒体采访。

对于大多数企业家而言,如今已广为人知的贝佐斯是希望的对象,但很难模仿。通过回顾贝索斯的早期经验,本文总结了他创建亚马逊的五种经验,供企业家参考。

体验1:不要轻易开公司,先加入一家创业公司,然后再开始业务

就像大多数不想平凡的人一样,贝索斯一直认为他将来会事业。在上大学之前,贝索斯和他的朋友们开设了一个名为"梦想学院"的培训班,通过向五年级学生传授有关新思维的新知识来引起媒体的关注和报道。

1986年,贝佐斯(Bezos)从普林斯顿大学(PrincetonUniversity)毕业时,他放弃了在英特尔,贝尔实验室(BellLabs)和ATT等知名公司的工作机会,并选择加入一家名为Fitel的小型初创公司。贝佐斯曾经想在大学毕业后立即创业,但他担心经验不足。选择加入一家初创公司可以更好地了解初创企业并为未来做准备。

贝佐斯(Bezos)加入Fitel,成为第11位员工,他的才华迅速得到体现。工作不到一年的23岁的贝索斯(Bezos)成为了惠誉(Fitch)的第二任负责人。自Fett的创始人离开公司以来,Bezos在Fett工作了两年,然后转到了BankersTrust。在26岁的时候,贝索斯(Bezos)成为公司最年轻的副总裁。

在银行家的信任期间,贝索斯几乎与哈尔西·米纳尔(HalseyMinar)开了一家公司(他于1994年创立CNET),然后由于承诺的投资不到位而放弃了。不甘心,贝索斯(Bezos)于1990年12月加入另一家创业公司D.E.Shaw担任副总裁,领导公司的创新部门,并继续为未来的独立企业家精神做准备。

从1986年大学毕业到1994年离开Dishaw到亚马逊创办公司,贝佐斯花了八年的时间积累。其中,惠誉(Fitch)和德尚(Deschamps)是典型的创业公司。人才通常会在初创企业中迅速得到彰显和重用,从而实现比加入大型公司更快的发展速度;更重要的是,我经历了初创公司的成长,并为贝索斯(Bezos)开展自己的业务作了充分的准备。。

经验2:出风口非常重要,可以通过使用趋势来实现。

1994年春,Dawnshaw的老板请Bezos研究互联网以了解是否可以为公司服务。提供新的机会。贝索斯发现了互联网的惊人增长速度:用户的年增长率为2300%25。尽管1994年的用户群很小,2300%25的增长率使贝索斯兴奋不已。当这个想法无法在Deschamps中实现时,Bezos决定在这个快速增长的Internet领域中开展业务。

许多企业家是因为拥有强烈的理想而开始创业的,而有些企业家是因为看到了"窗口"而开始创业的。贝索斯属于后者。对于Bezos而言,在Internet领域开展业务并不重要,但重要的是不要错过"窗口"。贝索斯之所以选择成为在线零售,并不是因为他喜欢零售行业,而是因为他认为通过互联网销售商品将是一个很好的机会。

在选择要使用的产品类别作为起点时,Bezos并没有使用自己喜欢的产品作为标准。他详细分析了12个类别,最后从用户熟悉度,市场规模,竞争格局和标准化的角度选择了书籍。对于Bezos,有必要使用数据做出最佳决策(而不是您最喜欢的决策)。

后来,事实证明,贝索斯(Bezos)在1994年夏天离开Deshaw是利用这一趋势的绝佳时机。当时,由Netscape(Netscape)和Yahoo(Yahoo)领导的第一波互联网热潮即将兴起。经过一年的准备,当亚马逊于1995年7月上线时,它赶上了这股热情,并在尽早获得流量和融资方面受益匪浅。

在线已经不到两年了。1997年5月,趁着亚马逊首次公开募股的最佳时机,它获得了财政资助。它迅速从书籍类别扩展到其他类别,并从美国市场扩展到国际市场。尽管在2000年技术泡沫破裂的影响下,亚马逊仍在稳健的基础上成功度过了危机,并已发展成为今天的巨头。

经验三:创业必须具有零回报心态,光环必须从零开始

贝索斯在开始自己的业务并担任重要职位和领导职务之前曾在三家公司工作。团队数量从几到几十个不等。Bezos曾负责多家公司的重要项目,在他的行业中建立了良好的声誉。

但是,当贝索斯决定创业时,他非常清楚自己需要从头开始。毕业后,他一直在纽约曼哈顿工作,在那里他有很多钱。当他开始他的生意时,他搬到了西雅图而不是硅谷。重要原因之一是西雅图的低成本(当然,西雅图也有足够的人才)。贝索斯在人造卫星城市贝尔维尤的西雅图租了一间房子,亚马逊的第一个办公室在租来的车库里。

一方面,它是在硅谷和车库的企业家文化中学习,而贝索斯的零心态则更是如此。一个众所周知的Bezos的故事显示了Bezos在亚马逊上的节俭:最初,Amazon没有桌子,Bezos用丢失的旧门板腿做了一张桌子,供办公室使用。由于缺少办公桌,包括贝佐斯在内的创始团队每天晚上都必须跪在地上以打包和运送书籍。

从华尔街备受瞩目的金融业到互联网创业,贝佐斯从一开始就将努力工作和简单生活融入了亚马逊的文化,这使亚马逊与其他奢侈品初创公司有所不同。它没有追求。表面上很高,但是始终把操作效率作为首要考虑。甚至在亚马逊上市之后,亚马逊仍然没有改变其艰苦的工作和简洁的风格,这成为它在2000年的技术泡沫中幸存下来的原因之一。

体验4:展示您的信誉,问问朋友和

当贝索斯决定创业时,他没有写商业计划书是因为他不想向投资机构求钱立即地。贝索斯的最初想法是用自己的钱来验证业务模型的有效性。在项目开始时,贝佐斯从父亲那里筹集了100,000美元的资金;尽管他是亲戚,但贝索斯采用了转让亚马逊部分股份的方法,将其父亲视为投资者,并明确表示该投资具有风险。除亲戚外,1995年底,贝索斯通过他的朋友们的信用担保从20多个个人投资者那里获得了总计981,000美元的投资。

贝索斯在过去8年中积saved的钱,加上他父母的10万美元投资和一群朋友的近100万美元投资,都是亚马逊一年内可以使用的资金。在父母和朋友不懂互联网的前提下,他们在亚马逊上投资的原因完全取决于贝索斯。

ind寻找朋友和家人进行投资,贝索斯压抑了自己的信誉。好消息是,在贝索斯(Bezos)的领导下,亚马逊自此发展顺利。1996年,亚马逊从KPCB获得了800万美元的资助;在亚马逊于1997年5月成功进行首次公开??募股后,贝索斯给了他的父母和朋友丰厚的回报。大多数人从父母那里借钱来创业,让他们冒险而不收获回报。贝索斯显然更负责任。

经验5:使用低薪股票招募越来越多的优秀人才

贝索斯(Bezos)具有一套招聘理念:一旦某个人被录取到任何职位,该人就会被招聘职位将提高门槛,以确保亚马逊的整体人才水平持续提高。这样,被招募的员工将很高兴及时收到亚马逊的招聘通知,因为随着招募门槛的提高,几年后不会再有同等水平的人才进入亚马逊。

亚马逊喜欢招募"怪人"除了基本素质外,具有特殊技能的人也会受到亚马逊的青睐。由于亚马逊一年四季都在努力工作,因此具有非工作技能的员工可以调整氛围。同时,与有经验的人相比,亚马逊我更喜欢有抱负但没有经验的人。对于互联网,零售这样的新领域,经验通常是没有用的。


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